«Готовое — не значит типовое», интервью с Иваном Кузиным

ИТ-директор, руководитель проекта, владелец бизнеса… кто из них чаще всего первым поднимает тему цифровизации? Сегодня этот вопрос теряет актуальность: выигрывают те, кто уже перешел к действиям. Но следующий вызов – как именно внедрять новые технологии. Собирать команду под разработку, пробовать open-source, или довериться вендору? Мы поговорили с Иваном Кузиным, директором по развитию продуктов компании «Потенциал», о том, почему готовые ИТ-решения это вовсе не про «консервы», а про скорость, масштабируемость и настоящую гибкость.

«Мы решаем задачу, а не продаем коробку»

Иван, в чем ключевое преимущество готового ИТ-продукта по сравнению с разработкой с нуля?

Если простыми словами, то в темпе. Пока кто-то собирает команду, составляет ТЗ и спорит о фреймворках, мы уже разворачиваем рабочую систему. Коробочные решения это не всегда про жесткие рамки. Хороший продукт строится модульно, масштабируется, настраивается под конкретную отрасль и задачи. А самое главное мы отвечаем за результат, а не просто «поставляем код».

Open-source или вендор? Что выгоднее бизнесу?

Многие компании все еще смотрят в сторону open-source как способа сэкономить. Но за видимой бесплатностью часто скрываются дорогостоящие последствия.

Поддержка, обновления, безопасность, интеграции и так далее, это все остается на вас. Open-source работает там, где есть внутренняя ИТ-команда, способная самостоятельно нести эти риски. Но большинство компаний, особенно в России, не могут позволить себе держать in-house DevOps, тестировщиков, аналитиков. Мы как вендор снимаем эту нагрузку: вы получаете продукт, поддержку, документацию, и команду, которая знает систему на уровне исходного кода.

Разработка на заказ: иллюзия контроля?

Создать систему «под себя» звучит соблазнительно. Но путь от первых требований до промышленной эксплуатации может занять годы и не факт, что финальный результат будет лучше, чем уже существующие продукты.

Мы видели десятки примеров, когда кастомная разработка затягивалась, бюджеты росли, а итоговая система все равно требовала поддержки. Вендорские решения выигрывают по трем параметрам: дешевле, быстрее, понятнее. А главное то, что они уже работают в боевых условиях у других клиентов. Их обкатали, оптимизировали и зафиксировали лучшие практики.

Какие решения предлагает «Потенциал»?

Сегодня в портфеле «Потенциала» несколько продуктов, которые уже успешно работают у крупных заказчиков:

NextBox – защищенная платформа для корпоративного хранения и совместной работы с файлами. On-premise, полностью российская разработка, не использует open-source аналоги. Поддерживает совместное редактирование, гибкую интеграцию с корпоративными системами и проходит сертификацию ФСТЭК.

PTNL Rating – B2B-платформа для оценки и дегустации продукции, разработана для винодельческой отрасли. Предоставляет аналитику, автоматизирует сбор мнений, позволяет строить продуктовые рейтинги на основе экспертной и потребительской оценки.

PTNL Дегустации – модульная система для проведения дегустационных мероприятий, анкетирования, презентации новинок и сбора обратной связи. Актуальна для производителей, которые хотят понимать вкус своего покупателя, а не гадать по данным из Excel.

«Мы – партнер, а не просто вендор»

В завершение Иван подчеркивает, что с готовыми решениями от «Потенциала» бизнес получает не просто технологию. Он получает команду, которая знает, как адаптировать ее под реалии конкретной отрасли. Мы умеем разрабатывать, но предпочитаем предлагать то, что уже работает и приносит результат.